上海智慧工地管理承诺守信“本信息长期有效”

在实施智慧工地项目时需要注意以下几个方面：

1、重视需求分析和顶层设计

智慧工地建设涉及工程建设项目执行过程中的诸多利益环节和链条要素，各级用户的需求不尽相同，各地块的施工方不相同，施工方内部平台选型不一致，因此应着力加强需求分析，了解各类用户的需求，统筹规划与设计，确保各施工方、项目单位、用户在流程、数据、模型等方面的顺利衔接。

2、培养和锻炼项目团队

项目团队建设在保证智慧工地项目实施过程中发挥着非常重要的作用，项目团队直接与用户、项目方、监理方、施工方进行需求沟通与技术交流，设计开发各种应用程序，帮助解决平台使用过程中的各种问题，及时响应用户需求，指导各类用户进行操作和处理，是保证项目成功实施的重要基础。

智慧工地“黑科技”；动态管理：利用大数据建立安全档案项目部通过人员安全管理、质量巡检，及时发现安全质量隐患，并制定整改措施、限定整改期限、落实责任人，对现场存在的安全质量隐患进行整改。同时，实时生成分析数据，按照部位、施工***、班组进行分类，管理人员可对存在问题较多的部位、班组进行针对性管理，提高管理效率，同时还按照时间轴对隐患趋势进行预判，制定预案及管理措施。

智慧工地的延伸：

智慧建造是智慧地球、智慧城市、智能建筑的延伸。即“智慧”、“智能”延伸到工程项目的建造过程中，就产生了智慧建造的概念。智慧建造意味着在建造过程中充分利用智能技术及其相关技术，通过建立和应用智能化系统，提高建造过程智能化水平，减少对人的依赖，实现安全建造，并实现性价比更好、质量更优的建筑。